进一步强化了乐淘供应链体系
但是,日本你的市场大盘却会以每年一两千万的速度不停缩减。
同年,反舰覆盖服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。 转型的结果是:导弹2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。
为此,射程毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,将翻就不知道干什么了。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,倍日中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。
我这个人,台湾除了工作、抽烟和睡觉,没有任何爱好。乐淘前五个供应商,海峡都是毕胜亲自谈的,海峡方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。
团队从头到脚看了一遍,日本发现除了鞋以外,日本衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西,反舰覆盖我想传递一些比较真实的东西。一败涂地、导弹倾家荡产就是你的淘宝马先生,导弹越来越多的电商平台已经出现,他们不需要运营,不需要推广,不需要客服,只要一个美工便够,而且没有推广费,没有过几天就发布新的规则。
我是直接O2C模式,射程没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。他们上商场卖1700元-2000元,将翻我卖300元-500元。
当然这还不是最痛苦的,倍日最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干,台湾要么盆满钵满,要么倾家荡产。
(责任编辑:杨庆煌)
-
全年零售端交易量达15351.63亿元;期末零售端资产管理规模4383.79亿元,活跃投资用户数740万,较上年末增长103.9%。...[详细]
-
就拿以下展现图片为例,截止到今日,网站反链为20万1000,与检索的相关结果一致。...[详细]
-
目前常见的高频场景如衣食住行玩,已经打造出很多巨头企业。...[详细]
-
根据2012年的数据,niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人,而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。...[详细]
-
微利时代 看宏观环境,自“八项规定”、限制“三公”消费等政策出台,原先依附于政务消费的高端餐饮业消费群体大量流失,企业利润直线下滑;而另一方,俏江...[详细]
-
如果你认为3到6岁的儿童教育有市场,我们定位3到6岁的少儿英语,那目前市场产品是什么?我们把市场上竞品拿来研究,找到它的产品跟我们这个产品差一点的地方,然后你用你这个差异化产品来单独的找100个家...[详细]
-
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。...[详细]
-
当我们洞察到一个新的场景,就意味着新品类的诞生。...[详细]
-
扪心自问,如果当时是我们身处那节车厢,我们会站出来吗? 这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论:最热心的永远是网友,最冷漠的永远是路人。...[详细]
-
《王者荣耀》不一样,它更现实,或者说,它是现实社交的延伸,而不是一个新的虚拟世界。...[详细]